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（中央社記者韓婷婷台北23日電）醫療用品連鎖通路龍頭杏一表示，明年將是醫療照護通路整合元年，將以業務合作、併購、自行展店及加盟等方式，全面開展健保藥局業務。
杏一第 4季在中國大陸市場正式轉虧為盈，將保持穩定成長；公司積極開發社區門市，並已與知名連鎖藥局達康美得策略聯盟。
杏一表示，明年將是醫療照護通路整合元年，將以業務合作、併購、自行展店及加盟等方式全面開展健保藥局業務，以目前健保藥局約6000家市場規模推算，未來有極大發展空間。
杏一前11個月營收為新台幣36.95億元，年增6.25%，公司表示，未來將持續擴大醫療用品通路，以深化醫護服務量能；而營收成長趨緩，主要因市場競爭漸趨激烈，杏一跨入健保藥局市場，追求下一波成長，也提高進入門檻。
根據統計，現階段台灣健保藥局超過6000家，但目前連鎖系統規模都偏小型，杏一以現有205家醫療用品門市規模，加上持續發展社區門市，預期未來規模效應能逐漸展現；再者，拓建物流倉儲以提升採購力，可以進一步降低整體採購成本。
除了規模效益外，杏一更具有大規模連鎖門市操作經驗，在人員培訓、門市服務上，有管理know-how，跨入健保藥局市場更具競爭力。
杏一目前策略合作健保藥局共有20家，且藥局都以社區展店為主，與杏一目前門店集中在醫院附近不同，雙方具有互補效益，另外也可以建構從醫院到家庭的完整醫療服務網絡。1051223
（中央社記者顧荃台北7日電）前中研院院長李遠哲今天表示，他認為現在學生功課很多，到晚間9時還在補習，這是不對的，中學應早點放學，讓學生有時間探求自己喜歡的東西，並勉勵年輕人多出國增廣見聞。
李遠哲下午在北一女中舉辦「追夢與播種」講座，向在座學生分享自己的成長與求學經驗。
李遠哲表示，他在學習的過程中，感受到「生命不是自由的，是被掌控的」，受到各種價值觀、社會習俗的制約，「學校要你學這學那，有時候教一些沒有道理的」。
李遠哲說，他中學畢業時，決定要從被掌控的生命中脫穎而出，成為自己的主人，成為優秀的科學家。他了解「老師教的是不重要的」，他想要了解更多物質運動跟社會的原理。
他說，進入台大化學系後，他對於上這些課是否能成為好的科學家感到疑惑，他覺得學校的課不夠，所以「大學我翹很多課」，因為老師教太慢，他自己看比較快，並進修英文、德文、俄文等語言。
李遠哲說，他小時候很叛逆，不願意接受學校的制約，他獲得諾貝爾獎後，很多人說台灣的教育不錯，但他認為不錯的只是台灣的教育有給他空間，讓他可以不聽老師的話，追求自己的學問。
但李遠哲也說，現在學校很多功課 ，到了9點還在補習，這是不對的，父母一直逼小孩補習，「比童工更壞」，他認為中學應早點放學，讓學生有時間探求自己喜歡的東西比較重要。
李遠哲表示，教育應該把所有的人都能培養上來，從事藝術工作跟科學工作的，都有同樣的路能走，不要讓父母覺得當醫生跟照顧小孩的收入差那麼多，所以會希望孩子上台大，這些壓力的來源是因為社會不公平，應要讓所有人都有可發揮的場所。
李遠哲也勉勵在座的北一女學生，希望年輕人儘量出國開眼界，學習不同的語言、文化、習俗，這些對成長有幫助，要出去走，再帶回來。1051208
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